L/S/B zu Ihrer Beratung
Was ist für Sie Beratung? Für mich ist es Bestandsaufnahme und die Definition des Wegs zum Ziel, welches Sie definieren müssen. Sie müssen sich zuerst klar darüber sein, was Sie wollen.
Ich kann konkrete und effiziente Unterstützung in den folgenden Bereichen geben:
- Konzeption von Lagerlösungen und Anwendungsfällen
- Definition der passenden Softwarelösung
- Erstellen von Ausschreibungen für Softwarelösungen, Lastenheften und Pflichtenheften
- Übernahme der Projektleitung bei logistischen und artverwandten Softwareprojekten
- Test und Qualitätssicherung von Softwarelösungen, Usability
- Integration der Logistiklösung in Supply Chain und ERP
- Prozessoptimierung, Bildung von Prozessketten, Entkopplung von Prozessen
- Ermittlung und Optimierung von Arbeitsinhalten unter Verwendung von REFA-Aspekten
- Lagerstrukturierung
- Materialfluss- und Transportoptimierung, Strategieentwicklung
- Datenanalyse zur Kennzahlenermittlung im IST und SOLL
- Investitionsrechnung, Rentabilitätsrechnung, ROI
Viele Worte für ein Ziel: die Vorgänge in Ihrer Fabrik, Ihrer Logistik, Ihrer Warenhandhabung zu optimieren und damit Kosten zu reduzieren. Nicht nur das! – jede Optimierung führt auch zu einem größeren Durchsatz, was letztendlich bedeutet, bei geringeren Kosten mehr zu leisten.
Im Zweifelsfalle mache ich die genannten Dinge nicht allein, sondern ziehe andere Experten heran. Diskutieren und Brainstorming helfen, denn nicht jeder kann alles wissen. Die mit mir verbundenen Unternehmen und Unternehmer sind ausnahmslos erfahrene, innovative, kommunikative und langjährige Partner, und in ihren Bereichen höchst respektiert, anerkannt und erfolgreich.
Eins sollten Sie aber nicht vergessen: es geht nicht ohne Ihren Beitrag. Sie, der Kunde, haben die größte Expertise in Ihrem Umfeld und Ihrem Geschäft. Diese müssen Sie teilen, um das beste Ergebnis zu erreichen. Ich bin kritikfähig, offen und brauche Ihren Input. Sind Sie es auch, wird unser Projekt ein voller Erfolg.